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筑牢法治根基，完善現代治理——啟東建筑集團專(zhuān)題研學(xué)兩部護航民企發(fā)展重要文件

    為深化依法經(jīng)營(yíng)理念、提升現代化管理水平，6月3日下午，集團公司組織開(kāi)展《中華人民共和國民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法》及《關(guān)于完善中國特色現代企業(yè)制度的意見(jiàn)》專(zhuān)題學(xué)習會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳向陽(yáng)主持領(lǐng)學(xué)，總部主管以上管理人員參加。

    陳向陽(yáng)董事長(cháng)首先系統解讀了《中華人民共和國民營(yíng)經(jīng)濟促進(jìn)法》（2025年5月20日起施行）。作為我國首部民營(yíng)經(jīng)濟基礎性法律，該法將民營(yíng)經(jīng)濟定位為一個(gè)“中國式現代化不可替代的生力軍”。他重點(diǎn)闡釋了法律在公平競爭保障、投融資支持、科技創(chuàng )新激勵、合規經(jīng)營(yíng)規范、權益保護機制等六大維度的制度設計，強調其通過(guò)穩定政策預期、破除隱性壁壘、完善服務(wù)體系，為民營(yíng)企業(yè)構建了“公平透明有溫度”的市場(chǎng)環(huán)境。結合公司實(shí)際，他特別指出，企業(yè)須強化風(fēng)險防控意識，將法律要求嵌入治理結構，實(shí)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全流程合規。

    陳向陽(yáng)董事長(cháng)就中辦、國辦近日印發(fā)的《關(guān)于完善中國特色現代企業(yè)制度的意見(jiàn)》進(jìn)行了領(lǐng)學(xué)。他強調，建立“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現代企業(yè)制度是黨中央、國務(wù)院對新時(shí)代抓好企業(yè)工作的總要求，也是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。他提出三點(diǎn)落實(shí)方向：一是堅持黨的領(lǐng)導，將黨組織政治引領(lǐng)作用融入公司治理各環(huán)節，通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”機制保障決策科學(xué)性；二是深化內部改革，在用人機制上推行“競聘上崗、能上能下”，在薪酬體系中實(shí)施“績(jì)效掛鉤、能增能減”，激活組織效能；三是完善風(fēng)控體系，建立覆蓋戰略、財務(wù)、合規的全鏈條內控機制，提升抗風(fēng)險能力與運營(yíng)質(zhì)效。

    結合學(xué)習內容，陳向陽(yáng)董事長(cháng)對集團公司管理團隊提出四點(diǎn)要求：

一、強化法治思維，提升治理效能

以依法合規為底線(xiàn)，深化制度體系建設，建立“制度制定-執行監督-評估優(yōu)化”閉環(huán)管理機制。各級管理者需帶頭破除形式主義，以“穿透式”管理推動(dòng)決策部署精準落地，實(shí)現管理效能與制度建設“雙提升”。

二、壓實(shí)中堅責任，激發(fā)治理活力

主管以上人員要以“主人翁”意識主動(dòng)查擺制度漏洞、積極建言獻策，通過(guò)深度參與管理提升執行自覺(jué)性，切實(shí)發(fā)揮中高層管理者的示范引領(lǐng)作用。要將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)治理深度綁定，形成“全員參與、全程受控”的治理格局。

三、深化考核改革，釋放人才動(dòng)能

堅持“用人能上能下、收入能高能低、人員能進(jìn)能出”的動(dòng)態(tài)考核機制，以能力水平、責任意識和工作質(zhì)效為核心評價(jià)標準，通過(guò)獎金激勵、晉升提拔等舉措，鼓勵員工打破固有思維定式，勇于展現專(zhuān)業(yè)能力，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良性競爭氛圍。

四、錨定七秩新程，共筑發(fā)展合力

面對當前的發(fā)展壓力與外部環(huán)境的不確定性，全體人員須發(fā)揚務(wù)實(shí)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新的奮斗精神，以包容開(kāi)放的心態(tài)扎實(shí)推進(jìn)各項工作落地。站在集團七十年發(fā)展征程的新起點(diǎn)上，全體人員要以“傳承+創(chuàng )新”為主線(xiàn)，凝聚“依法治企、科學(xué)治企”的共識，共同繪制高質(zhì)量發(fā)展新圖景。

此次學(xué)習活動(dòng)既是落實(shí)政策要求的“必修課”，也是集團治理升級的“動(dòng)員會(huì )”。集團公司將更加堅定加強制度建設、強化內部管理、注重風(fēng)險防控的正確方向，對照《意見(jiàn)》要求，進(jìn)一步優(yōu)化法人治理結構、提高科學(xué)民主管理水平、培育優(yōu)秀企業(yè)文化，努力把公司打造成為更富活力、更具韌性、更有競爭力的現代企業(yè)。